Aldri god alene!
Struktur skaper kultur!
Har du kontroll på indretjenesten?
Jeg kan bidra til å styrke ditt lederskap enten alene eller sammen med mitt nettverk!
Utgangspuntet er fem grunnleggende forhold du alltid må jobbe med for å få god kvalitet i vikrosmheten din:
#Styringsstrukturen
#Resultatkravene
#De grunnleggende verdiene
#Spilleregler for ledelsesutøvelse
#Oppfølgingssystemet
Hva er dine forventninger?
Hva er virksomhetens 0 punkt?
Hvor skal vi sammen?
Lederutvikling
Å være toppleder kan være en ensom reise.
Du kan ha behov for:
Sparring en til en
En forlenget arm som tett på en av dine ledere
Jeg legger opp lederutviklingsprogram som er tilpasset utfordringene du og din ledergruppe er i akkurat nå!
Prosjektledelse
Prosjektledelse for hele eller delprosjekter. Sammen jobber vi slik at prosjektene er sikret nærhet og styrker linja i virksomheten.
Kompetansen skal ligger igjen hos dere både underveis og etter at prosjekter er avsluttet.
Det skal styrke dere i å jobbe enkelt med program og prosjektstyring.
«Management for hire»
Trenger du noen til å holde fortet eller rydde opp i hele eller deler av virksomheten?
Trenger du som eier eller styreleder noen som holder tak i den daglige ledelse med dere har fullt fokus på rekruttering av ny leder?
Kaospilot
Står du i endring og sterk omstilling?
Trenger du økt kapasitet som går rett inn i hverdagen og hjelper deg?
Trenger du en med toppleder erfaring kombinert med politierfaring som raskt får overblikket?
PROSJEKTER
Oppgavefellesskapet i Lofoten
Kommunalt oppgavefellesskap for tjenesteutvikling i Lofoten er et samarbeid mellom de fire kommunene Moskenes, Flakstad, Vestvågøy og Vågan.
I møte med nåværende og kommende demografiske utfordringer ønsker kommunene å gjennomføre et utviklingsprosjekt for interkommunalt samarbeid hvor hovedsatsingsområder vil være en samorganisering av aktuelle kommunale tjenester innenfor alle kommunalområder.
Prosjektet med å etablere en Felles tildelingsenhet i Lofoten er et delprosjekt i oppgavefellesskapet.
Dette er en del av regjeringens forsøksordning for kommuner og fylkeskommuner.
I denne forsøksordningen brukes begrepet «forsøk» om utvikling av offentlig sektor der forvaltningen får fritak fra gjeldende regler i lov eller forskrift slik at man kan teste ut nye arbeidsformer eller endret oppgavefordeling.
Prosjektet gjennomføres i samarbeid med WSP Norge as i 2023 – 2026.
Strategisk blikk på samarbeidene i Kongsvingerregionen
Utarbeidet en mulighetsstudie som så på potensialet i dagens samarbeidsformer, og økt samarbeidspotensiale på nye/andre områder.
Bakgrunnen var økonomisk innsparingsbehov, opp mot krav om godt tjenestetilbud for innbyggere og attraktive arbeidsplasser for ansatte.
Prosjektet kartla det økonomiske potensialet i hver enkelt kommune, så på organisering av de ulike samarbeidene og potensialet i de eksiterende og det økonomiske og organisatoriske grunnlaget for samarbeid mellom de ulike kommunene.
Prosjektet gjennomført i samarbeid med Silje Hammershaug, WSP Norge as i 2024 – 2025.
Nye Holmestrand kommune
Prosjektleder for å avvikle tre kommuner og etablere en felles ny kommune.
Slå sammen Hof og Holmestrand kommuner til en kommune fra 1.1.2018. Slå sammen Sande kommune fra 1.1.2020. Eneste kommunesammenslåing der sammenslåingen skulle skje i to trinn på to ulike tidspunkt.
Deretter ansvar for å bygge den nye kommunen fa 1.1.2020.
Oppdraget var definert som virksomhetsoverdragelse med de prosesskrav som følger av dette.
Oppdraget innebar bl.a å vurdere organisasjonsmodell, ledernivå og lederspenn og samarbeidsstruktur.
Videre å ta ut gevinst ved effektivisering.
Prosjektet gjennomført i 2017 – 2020.
PROSJEKTER OG TIPS
O
La oss bli bedre kjent
Hans Erik Utne
Jeg har over 20 års erfaring som toppleder i politisk styrte organisasjoner innenfor frivillighet, privat og kommunal sektor.
God kompetanse på å bygge lederteam gjennomført ulike utviklings- og endringsprosesser i forskjellige lederjobber gjennom 25 år.
Gjennom 12 år som rådmann/kommunedirektør opparbeidet god kjennskap til kommunal drift, planlegging, saksforberedelse og politiske prosesser.
prosjekter
Jeg har gjennomført hele prosessløpet i kommunereform fra «nabo samtalen» til sikret drift av sammenslåtte kommuner. Siden juni 2023 samarbeidet i flere prosjekter sammen med WSP Norge as.
LEDERUTVIKLING
Jeg tror på å bygger bedriftskultur gjennom «struktur skaper kultur» og legger vekt på å skape samspill mellom alle involverte. Opptatt av enkel og praktisk lederutvikling der vi sammen løser dagen og morgendagens utfordring.
kaospilot
18 år i uniform har gitt verdifull erfaring på å lede og samspille med mennesker i ulike krevende situasjoner.
Ansvar for kriseledelsen i Holmestrand kommune gjennom koronapandemien i 2020 – 2022.
Kjennskap til hva som kreves innenfor totalberedskap både når det gjelder offentlig og næringslivet.
Prosjekter og nettverk
Sammen med WSP Norge as har jeg samarbeidet i følgende prosjekter:
#Oppgavefellesskapet i Lofoten
# Strategisk blikk på samarbeid i Kongsvingerregionen
# Prosjektledelse skolestruktur Arendal kommune
# Et bærekraftig Moskenes
Jeg jobber sammen med mitt nettverket
Jeg er ikke låst opp mot en samarbeidspartner. Jeg bruker mitt nettverk for å skreddersy akkurat de ressursene kunden trenger.
Korte engasjement
Gjennomføres gjerne alene.
større oppdrag
Setter sammen et team skreddersydd for dere. Satt sammen av flere lederandører, men samordnet slik at du kun har en leverandør å forholde deg til som kunde.
bli kjent
Tar gjerne en kaffeprat med deg eller din ledergruppe for å bli bedre kjent. Uforpliktende før vi inngår avtale om et eventuelt videre samarbeid.
Learn and Grow
Life Coaching Podcast is now live for free
Jeg var direktør sist Odds ballkubb rykket ned fra eliteserien. Året etterpå rykket vi rett opp.
Jeg sitter på nedrykkskompetanse og deler villig ut tanker og ideer rundt hva de gjorde den gang for å sørge for at Odd ble en maktfaktor i Eliteserien i mange år.
Denne kompetanse ble brukt når jeg som rådmann i Sauherad var en del av laget som fikk kommunen ut av Robek!
